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直到有市场专家在讲营销案例时，将唯尔碰瓷式营销大讲特讲，唯尔的营销方式这才在业内传开，于是业内对唯尔的风评便渐渐转向，多有批评或讽刺的文章传播。
有些对手更是利用这些资料，对唯尔进行打压。
关子墨、姜闻、肖安娜，像是唯尔的三驾马车，他们都不是本专业的最高水平，却凭着年轻人的一腔孤勇，拉着唯尔这个创业仅三年、
并没有太多沉淀、也没有走常规发展道路的企业吃力的前行。
这三年，他们谁都没有好好休息过。包括后来的肖安娜。
想到这里，关子墨突然觉得有些对不起她们，他总在提要求、他总有新想法，陪他一起走过来的姜闻，已经跟得有些吃力了。他亲自挖回来的肖安娜，也因为忙碌而失去了对市场的灵性。
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